Mantenimiento

Nuestros servicios al área de Mantenimiento tienen orígenes diversos,
de acuerdo al requerimiento del cliente:

01. RESOLVER UNA PROBLEMÁTICA CONCRETA DEL ÁREA:

  • Gestión de Órdenes de Trabajo
  • Confiabilidad y Disponibilidad de equipos
  • Costos
  • Niveles de cumplimiento de los programas de M.P.
  • Análisis de causas de fallas
  • Estandarización de procedimientos
  • Manejo de repuestos
  • Calificación y auditoría de proveedores
  • Interacción Mantenimiento-Compras-Almacén
  • Cálculo de dotaciones
  • Manejo de Contratistas
  • Manejo de Proveedores
  • Catalogación y Clasificación de Equipos
  • Etc.

02. IMPLEMENTAR UNA HERRAMIENTA PRE-SELECCIONADA:

  • TPM – Total Productive Maintenance
  • RCM – Reliability Centered Maintenance
  • PMO – Planned Maintenance Optimisation
  • RCA – Root Cause Analysis
  • EDR – Estrategias de Repuestos
  • Etc.

03. HACER UN DIAGNÓSTICO CON MIRAS A PROPONER UN PLAN DE ACCIÓN:

  • En este caso, el relevamiento identifica la problemática y el plan de acción puede incluir las herramientas a ser aplicadas.