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M.A.CONSULTORA se dedica
a la implementación, el desarrollo, coaching y capacitación
en temas de Gestión y Mejora Continua para las áreas
de Logística, Operaciones, Almacenaje, Distribución,
Proyectos y Mantenimiento, aplicando un enfoque sistémico
que prioriza el flujo de valor en la conducción de las
empresas y la estabilidad de sus procesos.
Utiliza y transmite
herramientas y soluciones simples, efectivas y de sentido
común para el Planeamiento Estratégico, la Producción
(método DBR), la Cadena de Suministro (Modelos Dinámicos
de Reposición), la Gestión de Proyectos (Cadena Crítica),
la Administración del Tiempo Gerencial (RTI -Retorno
del Tiempo Invertido) y la Conducción y Capacitación
de Grupos de Mejora Continua (Calidad Total y Kaizen).
Aplica el abordaje sistémico de la Teoría de Restricciones en
todas las actividades de consultoría y capacitación.
M.A.Consultora tiene amplia experiencia en la aplicación de la metodología RCM
- Mantenimiento Centrado en Confiabilidad - para
las áreas de Operaciones y Mantenimiento. |
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