M.A. Consultora Soluciones Inteligentes

TRIZ – RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE INNOVACIÓN

CURSO TRIZ: RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE INNOVACIÓN

TRIZ
  • TRIZ es un método para resolver problemas en forma innovadora, basado en el estudio sistemático de patentes exitosas.
  • El método es aplicable a la solución de problemas de cualquier área de conocimiento.
  • A diferencia de otras metodologías, está basada en el conocimiento y las experiencias de las mentes más creativas de la historia, extrapolando las mismas a las cuestiones concretas que enfrentamos en el presente, potenciando nuestras habilidades creativas.
  • La mayoría de las soluciones que planteamos nos enfrentan con nuevos problemas.
  • Cuando algún parámetro se mejora, otros empeoran, lo que TRIZ identifica como contradicción técnica.
  • Las innovaciones más poderosas son las que eliminan esas contradicciones sin apelar a las soluciones de compromiso.
  • TRIZ provee las estrategias conceptuales para resolver las contradicciones, haciendo uso máximo de los recursos y factores existentes, incluyendo la transformación de los perjudiciales en útiles.
  • Se utiliza para resolver problemas en la innovación de productos, procesos, instalaciones, construcciones, transportes, montajes, sistemas de protección, investigación y desarrollo, sistemas de retroalimentación, utilización del espacio y del tiempo, estrategia militar y actividades deportivas, entre otros.
  • En los últimos años, TRIZ vino a cubrir un hueco dentro de los procesos de Mejora Continua que se dan en las empresas modelo del mundo.
  • Tipos de problemas
  • Estrategias tradicionales
  • Estrategia básica de TRIZ
  • Concepto de Idealidad
  • Tipos de Recursos
  • Niveles de innovación
  • Contradicciones físicas y técnicas
  • Matriz de contradicciones y parámetros
  • Soluciones de separación
  • Los 40 principios de inventiva
  • Análisis de cada principio con ejemplos
  • ARIZ: Algoritmo de TRIZ
  • Análisis sustancia campo
  • Análisis de casos de los participantes

Nuestros cursos se originan y refuerzan en la práctica continua de la consultoría. Sus contenidos abundan en ejemplos, anécdotas y ejercicios basados en esas experiencias.

  • Total: 6 horas.
  • Presencial o a distancia, siempre en vivo, no es pregrabado.
  • Interacción permanente entre los participantes y el Instructor.
  • 70% práctica y 30% teoría.

Indíquenos, por favor, si es en forma personal, o para una empresa. En el segundo caso, indicar:

  1. Nombre de la empresa.
  2. La cantidad de personas a capacitar.
  3. Si prefieren presencial o a distancia (señalando localidad).

iuso@maconsultora.com

Contactanos!