Si no estás conforme con la performance de tu empresa, tené en cuenta lo siguiente:
- Los procesos de tu empresa se comportan como una cadena.
- El desempeño equivale a la resistencia de la cadena.
- La resistencia de toda la cadena es, siempre, la del eslabón más débil.
- El desempeño de tu empresa también.
- De nada sirve reforzar eslabones que no son el más débil, si antes no hemos actuado sobre éste.
- Desde M.A.C. no sólo te ayudamos a identificar el eslabón más débil.
- También te ayudamos a definir cómo hacerlo rendir al máximo, cómo deben acompañar los demás eslabones, armónicamente, para optimizar el desempeño del conjunto, desarrollando un conocimiento profundo y compartido del proceso global.
- Si preferís arrancar con una capacitación sobre este tema, te ofrecemos nuestro curso: Teoría de Restricciones