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M.A. Consultora
Conesa 1465 3ºA (C1426ARC)
Ciudad de Buenos Aires
E-mail: info@maconsultora.com

 
 
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SEMINARIOS, TALLERES Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

Para conducir en su empresa, en toda América Latina

Si desea información detallada sobre algunos de estos seminarios, talleres y cursos, por favor, contáctenos a info@maconsultora.com

1. Temas de Capacitación

  • Como enfrentar una caída de mercado - Basado en la Teoría de Restricciones.
  • Estrategias de Repuestos ¿Qué almacenar, en qué cantidad y porqué?
  • Formación de Facilitadores RCM
  • Gestión de Inventarios - Modelos Dinámicos de Reposición
  • Gestión de la Cadena de Suministro
  • Gestión de Operaciones basada en la Teoría de Restricciones
  • Gestión de Proyectos basada en Teoría de Restricciones (Cadena Crítica y RTI)
  • Gestión Estratégica del Mantenimiento (un enfoque orientado al negocio)
  • Indicadores de Gestión para Operaciones y Mantenimiento
  • Just in time
  • Kaizen - Grupos de Calidad y Mejora Continua - Un enfoque sistémico
  • Lean Manufacturing - Estabilización de procesos con alto flujo de órdenes de producción
  • Logística de Distribución - El enfoque sistémico
  • Manufactura Sincronizada - Métodos DBR Y DBR simplificado
  • Programación y Control de la Producción- Priorización del flujo de órdenes
  • RCM - Reliability Centered Maintenance
  • SMED - Drástica reducción de los tiempos de cambio de producto.
  • Retorno del Tiempo Invertido - Priorización dinámica de tareas pendientes
  • Taller Avanzado de RCM
  • Teoría de Restricciones- Su aplicación a la gestión de empresas

2. Modalidades de Capacitación

Seminario: Exposición de la problemática, la dirección de la solución y las herramientas metodológicas. Incluye ejercicios de aplicación. Dependiendo del tema su duración es entre 2 y 3 días.

Taller: Se requiere haber realizado el Seminario correspondiente (idealmente, inmediatamente después del mismo). Se aplica lo aprendido a casos concretos, pero bien acotados, de la empresa o a casos llevados por el Instructor (la empresa decide). Dependiendo del tema su duración es entre 1 y 3 días.

Curso: No se requiere haber realizado el seminario correspondiente. Todos los temas del seminario se ven con detalle, amplitud y abundante ejercitación. Se desarrolla en una o dos reuniones semanales, de tres horas cada una, a lo largo de uno a seis meses, dependiendo del tema y de la intensidad buscada por la empresa.

Aplicación: Se requiere haber realizado el Seminario correspondiente. Consiste en una implementación intensiva de lo aprendido en casos concretos de la empresa para obtener soluciones duraderas. Dependiendo del tema y de la intensidad deseada por la empresa, su duración es entre 5 días y varios meses.

Por Seminarios públicos, haga click aquí.

Más información: Ir a Inicio

 
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